Menaxher i Përgjithshëm Praktikoni Filozofinë Inamori Kazuo

Emri im është Quan Yue, themeluesi i Aligned Machinery.

Ne jemi të përkushtuar ndaj zhvillimit, projektimit, prodhimit dhe shitjes së pajisjeve farmaceutike dhe zgjidhjeve totale për të revolucionarizuar tradicionalen dhe për të krijuar të ardhmen e mënyrave të reja të mjekësisë.
Kompania është themeluar prej 16 vitesh, shumë punonjës e kanë shoqëruar kompaninë që nga fillimi e deri më sot.Marka jonë është zgjedhja e vazhdueshme e qindra ndërmarrjeve farmaceutike në afro 100 vende të botës.Përmes të kuptuarit të Makinerisë së Përafruar, mund të dini:
1. Si u rrit një i ri në një profesionist në fushën e pajisjeve farmaceutike.
2.Si të bëheni i pari në Kinë në fushën ODF nga vetëm një ëndërr..
3. Si një grup të rinjsh përmes përpjekjeve të tyre për t'u angazhuar në këtë industri për 20 vjet u zhvendosën klientët në letrën e lavdërimit për të shkruar.
Ju lutemi shikoni historinë time për të ndarë detajet:
Dhjetë arsye për t'i bërë punonjësit tuaj të lumtur:
1. Lërini punonjësit të ndihen të qetë, të jenë të sigurt, të gjejnë specialitetin e tyre të punës, stabilitetin e punës.
2. Për t'i bërë punonjësit të shkëlqyer dhe për të fituar pasuri duke dëshmuar aftësitë e tyre.
3. Lërini punonjësit të përparojnë nga pak çdo ditë, të vazhdojnë të mësojnë, të përmirësohen, të rriten, të mos mbeten prapa, të rrisin të ardhurat, kanalet e promovimit.
4. Punonjësit le të mos ngatërrohen, vetëmbështetja, pengesat kanë orientim, në rast vështirësish kanë një proces, përparimi ka njohje.
5. Bëjini punonjësit të vlefshëm dhe të nevojshëm nga ekipi dhe klientët.
6. Lërini punonjësit të mbështesin të moshuarit, mund të kujdesen për fëmijët, të jetojnë dhe punojnë në paqe dhe kënaqësi.
7. Lërini punonjësit përballë shokëve të klasës dhe miqve, cilësi, karakter fisnik dhe të respektohen.
8. Lërini punonjësit të bëhen profesionistë, të njohur nga kolegët, shefat, klientët dhe më e rëndësishmja, të njohur nga vetë ata, me besim.
9. Lërini punonjësit të kontribuojnë në shoqëri, të ndihmojnë të tjerët dhe të ndjehen të lumtur.
10. Lërini punonjësit të qartësojnë qëllimet e jetës, suksesin në industri, mos e humbni këtë jetë.
 
Historia: Pasi mësova ekuacionin e suksesit, i predikova vlerat ekipit të pas shitjes.Vizioni brenda 0 pikë pranoni, 20 pikë të kënaqur, 50 pikë të lëvizura, 100 pikë respekti gjithashtu predikoni, dhe bashkohuni me formën e komenteve pas shitjes.
Sigurisht, jam trajnuar edhe për procesin pas shitjes, çështje që kërkojnë vëmendje dhe vijë të kuqe.
Pas 4 grupeve të shitjeve, shkova te prodhuesi për të korrigjuar gabimet e makinës dhe mora vazhdimisht reagimet e klientëve, të cilat u prit mirë.
"Ekipi juaj është më profesionisti që kemi parë në 20 vjet," vlerësoi një klient.
Çdo klient është shumë proaktiv.Kur operatori ynë nuk është në vend, stafi juaj pas shitjes do të vijë tek ai dhe jo vetëm do ta trajnojë, por gjithashtu do t'i thotë të mbajë shënime, të bëjë fotografi dhe t'i japë udhëzime dorë më dorë.
Unë u preka nga kjo ndjenjë përgjegjësie.
 
Në mënyrë të ngjashme, jam shumë i prekur që marr një lavdërim të tillë.Nuk ka punonjës të pasuksesshëm, vetëm drejtues që nuk punojnë shumë.
Ne besojmë se pasi kemi mësuar përvojën e z. Inamori Kazuo, nëpërmjet praktikës së vazhdueshme, mund të ndërtojmë një ekip më të fortë dhe më të shkëlqyer.
Mezi pres komentet tuaja.

Koha e postimit: Nëntor-25-2021